Kako (pro)buditi, njegovati i jačati svijest o malom biznisu i vlastitoj poduzetničkoj djelatnosti: Primjer je Visoko!
Pomjeranje ljudi sa sela prema gradskim sredinama postao je opći trend u brojnim lokalnim zajednicama u BiH. Posebno je ta pojava karakteristična za industrijske sredine. Ljudi nastoje da se zaposle u velikim industrijskim firmama i pratećim privrednim subjektima.
Ljudi nastoje da se približe radnom mjestu, uz približivanja drugim pogodnostima koje nude urbane gradske sredine, što je potpuno razumljivo. Zato se postavlja pitanje kako posao približiti ljudima, a da nužno ne moraju napuštati selo. Odgovor je u razvoju poduzetničke svijesti. Primjer za to su sredine poput Šerića i Željeznog Polja.
Najbolji primjer za to je Visoko. Uz razvijenu svijest o poljoprivredi kao izvoru egzistencije, i svijest o vlastitoj poduzetničkoj inicijativi je na zavidnom nivou. Svaki podrum ili garažu ljudi pretvore u poslovni prostor u kojem pokrenu određenu djelatnost.
Iz takvog poduzetničkog miljea iskristalisala su se brojna brendirana imena firmi. Visoko je primjer kako se koristi domaća pamet i domaći resursi u svrhu razvoja poduzetništva. Visoko je primjer kako se smanjuje ovisnost o uvozu.
U tome snažu podršku daje aktuelni gradonačelnik Grada Visoko Mirza Ganić. Visoko je primjer partnerskog odnosa gradske administracije i poduzetnika. Mirza Ganić je jedan od onih mladih ljudi koji pomjeraju granice rada i dosega izabranih zvaničnika.
Njegova kancelarija je zapravo teren, a narod je njegov prvi saradnik i saborac u borbi za prosperitet. Poduzetnička djelatnost na selu, prigradskom naselju ili gradskoj sredini treba da ima na usluzi administrativni servis 24 sata dnevno. To Mirza Ganić u potpunosti razumije.
Poduzetništvo treba svakodnevni kontakt sa administracijom, treba poticaj, treba infrastrukturu… Upravo to Mirza Ganić radi i to je samo jedan u nizu razloga zbog kojeg zaslužuje poštovanje.
U industrijskim sredinama razvoj svijest o malom biznisu i vlastitoj poduzetničkoj djelatnosti je i dalje na niskom nivou unatoč brojnim podsticajnim mjerama.
Veliki je izazov kako je probuditi!?
